Kommt Ihnen das bekannt vor?

Vier Situationen,
in denen Unternehmen uns holen

Keine eigene IT-Abteilung – und trotzdem Entscheidungen, die sitzen müssen.

01

Die Partnerfrage

"Wir brauchen eine neue Website – oder eine Software. Aber wir wissen nicht, mit wem. Jede Agentur verspricht dasselbe."
02

Der Blindflug

"Wir haben einen Dienstleister. Rechnungen kommen. Statusmails auch. Aber niemand bei uns steuert das wirklich."
03

Die Fachlücke

"Ich muss IT-Entscheidungen treffen – SaaS oder Individual, dieses Tool oder jenes. Ich bin Geschäftsführer, kein Techniker."
04

Die Kostenfrage

"Wir zahlen für externe Partner. Ob Tagessätze stimmen, ob der Scope hält, ob wir das Richtige kaufen – das kann hier niemand prüfen."

Leistungen

Ihre externe
IT-Abteilung

Von der Entscheidung bis zur Abrechnung. Ein Ansprechpartner – für Unternehmen ohne eigene IT.

IT-Beratung & Entscheidungshilfe

Welche Software? Welcher Stack? Build vs. Buy, SaaS oder Individual? Wir nehmen Anforderungen auf, erstellen Briefings und machen Make-or-Buy-Analysen – in einer Sprache, die Geschäftsführung versteht.

BriefingMake-or-BuySaaS

Partner-Sourcing

Suche, Bewertung und Auswahl von Agenturen, Freelancern und Dienstleistern. Wir kennen den Markt – Sie fliegen nicht blind bei der Partnerwahl.

AgenturenFreelancerSaaS

Projektsteuerung & PM

Koordination externer Partner, Abstimmung, Sprint-Reviews, Stakeholder-Kommunikation. Wir sind die Schnittstelle zwischen Ihrem Unternehmen und der Umsetzung.

SteuerungAbstimmungReviews

Abrechnung & Controlling

Optional: Wir steuern und rechnen externe Dienstleister ab. Sie haben einen Ansprechpartner und eine Rechnung – nicht fünf Verträge und ein Spreadsheet.

Eine RechnungControllingVerträge

Web- & Software-Strategie

Plattform, CMS, Barrierefreiheit, Performance: was gebaut werden soll – und was nicht. Strategie vor Umsetzung, damit Budget in die richtige Richtung geht.

CMSWCAGWeb

Interim Tech Lead

Technische Führung auf Zeit für ein Team, das schon entwickelt: Roadmap, Abstimmung, klare Übergabe.

BefristetRoadmapÜbergabe

Ihre externe IT-Abteilung.

Als unabhängiger Berater und Organisator: Entscheidung, Partnerwahl, Steuerung, Abrechnung – auf Abruf, ohne Festanstellung.

Jetzt Kontakt aufnehmen
01

Ein Ansprechpartner

Sie sprechen mit einem Ansprechpartner. Wir sprechen mit den Partnern. Kein Pingpong zwischen Geschäftsführung, Agentur und Freelancern.

02

Beide Seiten kennen

Zuvor: CTO einer Digitalagentur. Deshalb wissen wir, wie Dienstleister kalkulieren, verkaufen und arbeiten – und wo Auftraggeber sonst teuer danebenliegen.

03

Transparente Konditionen

Sie sehen, was Partner kosten und was die Steuerung kostet.

04

Saubere Übergabe

Kein Abhängigkeitsmodell. Dokumentation, Betrieb und Ansprechpartner gehen an Sie oder an den dauerhaften Partner über.

Netzwerk

Ihr Team auf Zeit

Wir arbeiten mit einem Netzwerk erfahrener Spezialisten zu allen IT-Themen und stellen je nach Umfang und Unternehmensgröße das passende Team zusammen.

01

Anforderungen verstehen

Ziel, Rahmen und was das Vorhaben wirklich braucht – bevor jemand ausgewählt wird.

02

Team zusammenstellen

Aus dem Netzwerk kommt das Team, das zu Umfang und Unternehmensgröße passt.

03

Projekt steuern und übergeben

Wir steuern das Vorhaben und übergeben Ergebnis, Dokumentation und Betrieb.

Was Sie davon haben

Klarheit statt
Blindflug

Kein Aktivitätsbericht. Sie wissen, wer macht was, was es kostet – und ob es stimmt.

Einer

Ansprechpartner

Sie sprechen mit einem Ansprechpartner. Wir sprechen mit Agentur und Freelancern.

Klar

Transparente Konditionen

Sie sehen, was Partner kosten und was die Steuerung kostet.

Eine

Rechnung

Agentur und Freelancer stellen ihre Arbeit selbst in Rechnung. Auf Wunsch fassen wir das zusammen. Das Honorar für die Steuerung steht extra.

ISO

Sicherheit

ISO 27001, ISMS oder Datenschutz klären wir im Vorhaben, zusammen mit den Partnern, die umsetzen.

Vorgehen

Von der Anforderung
bis zum laufenden Betrieb

Vier Schritte. Transparent, ohne Überraschungen – so läuft die Zusammenarbeit.

01

Anforderungen verstehen

Workshop oder Briefing: Ziel, Randbedingungen, Budgetkorridor. Am Ende steht, was wirklich gebraucht wird – nicht was der Markt gerade verkauft.

Workshop / Briefing
02

Markt sondieren & Partner empfehlen

Passende Agenturen, Freelancer oder SaaS-Anbieter. Bewertung, Vergleich, Empfehlung – mit Begründung, die Sie intern weitergeben können.

Auswahl
03

Projektsteuerung übernehmen

Termine, Liefergegenstände, Qualität, Eskalation. Wir halten die Linie zwischen Ihrem Haus und den Umsetzern.

Laufend
04

Liefern & Betrieb übergeben

Go-Live, Dokumentation, Ansprechpartner. Danach bleibt, was Sie brauchen: ein laufendes System – nicht eine dauerhafte Abhängigkeit.

Übergabe

Engagement-Modelle

Das Modell,
das zu Ihrer Situation passt

Stundenweise, projektbezogen oder als laufende externe IT. Technische Führung auf Zeit, wenn ein Team schon entwickelt.

Beratungsmandat

Stunden / Tage · Entscheidungshilfe

Für die eine Frage, die sitzen muss: Tool, Stack, Make-or-Buy, Briefing. Sie holen Urteil – nicht eine Abteilung.

  • Anforderungsaufnahme & Briefing
  • Make-or-Buy / SaaS vs. Individual
  • Zweite Meinung zu Angeboten
  • Schriftliche Empfehlung
Stundensatz auf Anfrage · flexibel abrufbar

Projektbegleitung

Festpreis oder T&M · Briefing bis Go-Live

Ein Vorhaben, ein Zeitraum. Wir steuern Partner und Fortschritt, bis das Ergebnis steht und der Betrieb übergeben ist.

  • Partnerwahl & Briefing
  • Steuerung bis Go-Live
  • Qualität & Abnahme
  • Übergabe in den Betrieb
Festpreis oder T&M auf Anfrage · projektbezogen
Jetzt anfragen
Kernmodell

Externe IT-Abteilung

Retainer · monatlich · auf Abruf

Die laufende Variante: Beratung, Partner, Steuerung, optional Abrechnung. Sie haben IT-Kompetenz – ohne Stelle, ohne Onboarding-Marathon.

  • Fester monatlicher Rahmen
  • Partner im Blick
  • IT-Entscheidungen im Alltag
  • Optional: eine Rechnung
Monatlicher Retainer auf Anfrage · flexibel vereinbar
Jetzt anfragen

Interim Tech Lead

Vollzeit oder Teilzeit · mit bestehendem Team

Technische Führung auf Zeit, wenn bei Ihnen schon entwickelt wird: Roadmap, Abstimmung mit den Stakeholdern, Übergabe an eine dauerhafte Besetzung.

  • Technische Führung auf Zeit
  • Team, Roadmap, Stakeholder
  • Übergabe an eine dauerhafte Besetzung
  • Befristet, mit klarer Übergabe
Tagessatz auf Anfrage · befristet
Jetzt anfragen

Vergleich

Vier Wege.
Einer ohne Festanstellung.

Kriterium Externe IT · People 1st IT Eigene IT-Leitung Freelancer direkt Agentur direkt
Unabhängige Partnerwahl ✓ passend zum Vorhaben ~ je nach Person ✗ ist der Partner ✗ verkauft sich selbst
Steuerung der Umsetzer ✓ Kernaufgabe ✓ wenn die Stelle sitzt ✗ Sie steuern selbst ~ im eigenen Interesse
Eine Rechnung ✓ optional ✗ Gehalt + Vendoren ✗ pro Person ~ pro Auftrag
Sprache der Geschäftsführung ✓ ~ je nach Person ✗ fachlich ~ Vertriebston
ISO 27001 / Informationssicherheit ✓ Begleitung aus der Praxis ~ je nach Person ✗ selten ✗ Zukauf nötig
Ohne Festanstellung ✓ ✗ Stelle + Suche ✓ ✓
Flexibilität ✓ Umfang nach Bedarf ✗ Festgehalt ~ projektweise ✗ Vertragsbindung

Über mich

Ich kenne beide Seiten: wie Agenturen kalkulieren – und wo Auftraggeber sonst teuer danebenliegen.

— Oliver Perle

Oliver Perle auf LinkedIn

20 Jahre.
Skills.
Erfahrung.

Zuvor CTO einer Digitalagentur: Teams führen, Stacks und CMS entscheiden, Partner steuern, Security und Compliance halten. Briefings, Make-or-Buy, Abnahme – das Handwerk, das man braucht, wenn im Haus keine IT-Abteilung sitzt oder eine unabhängige Meinung gebraucht wird.

Schwerpunkte sind Partnerwahl, Projektsteuerung und Informationssicherheit – für Unternehmen mit und ohne eigene IT. Standort: Frankfurt Rhein-Main.

Unabhängiger IT-BeraterPeople 1st IT · selbstständig · Beratung, Partnerwahl und Steuerung auf Abruf
Zuvor: CTO einer DigitalagenturFrankfurt
Informationssicherheit & ISO 27001Unterstützung bei ISMS-Themen · DSGVO
Unternehmer & GründerRhein-Main · Drive Arena gegründet

Expertise

Kern­kompe­tenzen

IT-Beratung & Entscheidungshilfe

Make-or-Buy, Briefing, Stack, SaaS vs. Individual

Partner-Sourcing

Agenturen, Freelancer und SaaS bewerten und auswählen

Projektsteuerung & PM

Schnittstelle zwischen Unternehmen und Umsetzern

Abrechnung & Controlling

Externe Partner steuern und optional abrechnen

Web- & Software-Strategie

CMS, Barrierefreiheit, Performance, Plattform

IT-Security & Compliance

ISO 27001, ISMS, DSGVO, Governance

Stakeholder-Management

Geschäftsführung, Fachbereiche, externe Partner

Interim Tech Lead

Technische Führung auf Zeit für ein bestehendes Team

Aus der Praxis

Als externer IT-Partner

Partnerwahl & Steuerung

Agenturauswahl und Projektsteuerung

Ausschreibungen, Angebote, Pitches – jahrelang auf Agenturseite erlebt. Heute auf Seite des Auftraggebers: Auswahl, Briefing und Steuerung bis zur Abnahme, mit einem Ansprechpartner, der weiß, worauf es in Angeboten ankommt.

Informationssicherheit

ISO 27001 im Projekt

Wenn in einem Vorhaben Anforderungen aus ISO 27001, einem ISMS oder der DSGVO anstehen, ordnen wir sie ein und begleiten die Umsetzung mit den Partnern. Praxisnah und herstellerneutral.

Web-Plattform · Strategie & Begleitung

Strategie und Umsetzungsbegleitung

Was gebaut werden soll, mit wem, in welcher Reihenfolge. Begleitung von der Plattform-Entscheidung bis zur Übergabe in den Betrieb.

Sollen wir
sprechen?

Kein Pitch. Erzählen Sie, wo Sie stehen – ob Website, Software, Dienstleister oder eine offene IT-Frage. Wir klären, ob und wie wir helfen können.

✓ Unverbindlich. ✓ Antwort persönlich von uns.

Frankfurt Rhein-Main